2024年
市場(chǎng)營(yíng)銷工作
暨重點(diǎn)項(xiàng)目分析推進(jìn)會(huì)
2024年2月26日，江蘇揚(yáng)子鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司召開了2024年市場(chǎng)營(yíng)銷工作暨重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，董事長(zhǎng)余秀萍，總經(jīng)理王旺、商務(wù)部及各辦事處等人員參加了會(huì)議。
讓營(yíng)銷突破●我們?cè)诳偨Y(jié)
會(huì)議伊始，商務(wù)部及各辦事處匯報(bào)了2023年工作完成情況及2024年工作計(jì)劃。
市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人祁俊龍根據(jù)目前項(xiàng)目信息情況進(jìn)行市場(chǎng)分析并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)提出了相關(guān)要求及策略。
生產(chǎn)部、商務(wù)部對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，主要包括各廠區(qū)產(chǎn)能，生產(chǎn)工藝流程，構(gòu)件產(chǎn)品知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃及日常管理制度等。
讓管理規(guī)范●我們?cè)诼鋵?shí)
根據(jù)公司2024年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定市場(chǎng)營(yíng)銷管理與薪酬績(jī)效考核制度，人資部對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。同時(shí)，公司與市場(chǎng)營(yíng)銷中心、商務(wù)部、各辦事處簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任狀。
總經(jīng)理王旺與市場(chǎng)營(yíng)銷中心簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀
市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人祁俊龍與商務(wù)部簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀
市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人祁俊龍與盱眙辦事處簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀
市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人祁俊龍與沭陽(yáng)辦事處簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀
讓客戶滿意●我們?cè)谛袆?dòng)
總經(jīng)理王旺強(qiáng)調(diào)2024年要加強(qiáng)線上、線下信息收集，通過多渠道、多形式開展?fàn)I銷活動(dòng)，同時(shí)，以“讓客戶滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”為主題，以建設(shè)“客戶服務(wù)規(guī)范年”為主線，商務(wù)部、各辦事處全體人員要樹牢“服務(wù)是線下工作的靈魂”意識(shí)，有效地建立服務(wù)管理體系，持續(xù)深化服務(wù)理念；要以行業(yè)要求、單位制度為基礎(chǔ)，探索開展多渠道、多方法、多舉措營(yíng)銷服務(wù)，全面提升營(yíng)銷規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提升客戶滿意度，努力實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。
提高認(rèn)識(shí)●強(qiáng)化服務(wù)●高效統(tǒng)籌
最后，董事長(zhǎng)余秀萍對(duì)商務(wù)部、各辦事處2023年所做的工作及完成情況給予充分肯定，并對(duì)2024年工作作戰(zhàn)略部署：一、提高認(rèn)識(shí)站位。商務(wù)部、各辦事處要看到各地區(qū)的廣闊市場(chǎng)，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，拓展為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，不斷提高項(xiàng)目的成交率。
二、強(qiáng)化服務(wù)宣傳。一方面，對(duì)亮點(diǎn)工作要做好總結(jié)宣傳和推廣，通過宣傳提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力，堅(jiān)定發(fā)展信心；一方面，樹立“服務(wù)立項(xiàng)”理念，通過上門服務(wù)等方式，開展鏈條式營(yíng)銷，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、高效統(tǒng)籌推進(jìn)。商務(wù)部、各辦事處要以上率下，聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，做好溝通對(duì)接、積極跟進(jìn)，有鎖定目標(biāo)不松懈的精神，全力抓好落實(shí)，加快2024年市場(chǎng)營(yíng)銷工作的開展，搶占市場(chǎng)份額。
