2024年
市場營銷工作
暨重點項目分析推進會
2024年2月26日，江蘇揚子鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司召開了2024年市場營銷工作暨重點項目推進會，董事長余秀萍，總經(jīng)理王旺、商務(wù)部及各辦事處等人員參加了會議。
讓營銷突破●我們在總結(jié)
會議伊始，商務(wù)部及各辦事處匯報了2023年工作完成情況及2024年工作計劃。
市場營銷中心負責人祁俊龍根據(jù)目前項目信息情況進行市場分析并對重點項目推進提出了相關(guān)要求及策略。
生產(chǎn)部、商務(wù)部對與會人員進行專業(yè)知識技能培訓，主要包括各廠區(qū)產(chǎn)能，生產(chǎn)工藝流程，構(gòu)件產(chǎn)品知識，市場營銷的策劃及日常管理制度等。
讓管理規(guī)范●我們在落實
根據(jù)公司2024年經(jīng)營戰(zhàn)略目標，制定市場營銷管理與薪酬績效考核制度，人資部對制度內(nèi)容進行了詳細解讀。同時，公司與市場營銷中心、商務(wù)部、各辦事處簽訂了年度目標責任狀。
總經(jīng)理王旺與市場營銷中心簽訂年度目標責任狀
市場營銷中心負責人祁俊龍與商務(wù)部簽訂年度目標責任狀
市場營銷中心負責人祁俊龍與盱眙辦事處簽訂年度目標責任狀
市場營銷中心負責人祁俊龍與沭陽辦事處簽訂年度目標責任狀
讓客戶滿意●我們在行動
總經(jīng)理王旺強調(diào)2024年要加強線上、線下信息收集，通過多渠道、多形式開展營銷活動，同時，以“讓客戶滿意，我們在行動”為主題，以建設(shè)“客戶服務(wù)規(guī)范年”為主線，商務(wù)部、各辦事處全體人員要樹牢“服務(wù)是線下工作的靈魂”意識，有效地建立服務(wù)管理體系，持續(xù)深化服務(wù)理念；要以行業(yè)要求、單位制度為基礎(chǔ)，探索開展多渠道、多方法、多舉措營銷服務(wù)，全面提升營銷規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提升客戶滿意度，努力實現(xiàn)年度任務(wù)目標。
提高認識●強化服務(wù)●高效統(tǒng)籌
最后，董事長余秀萍對商務(wù)部、各辦事處2023年所做的工作及完成情況給予充分肯定，并對2024年工作作戰(zhàn)略部署：一、提高認識站位。商務(wù)部、各辦事處要看到各地區(qū)的廣闊市場，堅定信心，把握機遇，拓展為契機，以點帶面，不斷提高項目的成交率。
二、強化服務(wù)宣傳。一方面，對亮點工作要做好總結(jié)宣傳和推廣，通過宣傳提高團隊凝聚力、向心力，堅定發(fā)展信心；一方面，樹立“服務(wù)立項”理念，通過上門服務(wù)等方式，開展鏈條式營銷，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、高效統(tǒng)籌推進。商務(wù)部、各辦事處要以上率下，聯(lián)動營銷，做好溝通對接、積極跟進，有鎖定目標不松懈的精神，全力抓好落實，加快2024年市場營銷工作的開展，搶占市場份額。
